Teil 1 - Theorie und Konzepte

1   Symptome für managementbedürftiges Wachstum

In diesem Modul wird gezeigt, an welchen Symptomen erkannt werden kann, dass das Firmenwachstum eine Stufe erreicht hat, in der Wachstumsmanagement aktiv betrieben werden muss. Vor allem bei jungen Unternehmen wird zunächst gar nicht bemerkt, dass Firmenwachstum zu Situationen führen kann, bei denen Wachstum aktiv gemanagt werden muss. Bei kleinen Firmen können Probleme oft und schnell durch direkte Kommunikation gelöst werden; bei 50 Mitarbeitern gestaltet sich das schwieriger.

2 Mindset der Mitarbeiter - Umgehen mit Wachstum

In diesem Modul lernen Unternehmensführer, wie Mitarbeiter denken, was gängige Mindsets sind und wie diese Haltungen das Wachstum beeinflussen. Nicht immer wollen Mitarbeiter beispielsweise, dass die Firma wächst. Aber auch eine zu hohe Zahl an übermotivierten Mitarbeitern kann zu Problemen führen.

3 Wachstum managen – die richtigen Werkzeuge

In diesem Modul wird ein Überblick über gängige Werkzeuge und Methoden zu effektivem Wachstum vermittelt.

4 Pyramide der Organisationsentwicklung

In diesem Element geht es darum, die Pyramide der Organisationsentwicklung als ein wertvolles Werkzeug zu verstehen und kennenzulernen.

5 Einlick in die eigene Situation - Fragebogen

Um ein Bild des momentanen Standes von Wachstumsmanagement zu erhalten, wird der Status Quo mit einer anonymen Befragung ermittelt. Dieser bildet die Grundlage für einen Soll-Ist-Vergleich.

Teil 2 - Praktische Umsetzung

6 Organisationsentwicklung - ein Praxisleitfaden

Mitarbeitern und Firmenleitern wird in konzentrierter Form ein Leitfaden für effektive Organisationsentwicklung im Hinblick auf Firmenwachstum vermittelt. Der Fokus liegt hier auf der Praxisseite.

7 Unternehmenskultur - in X Tagen zur Kultur

Neben Prozessen spielt auch die Unternehmenskultur eine wichtige Rolle, da sie den Unterschied zwischen kurzfristig laufenden Initiativen und dauerhafter Transformation darstellen.

8 Systeme für gemanagtes Wachstum schaffen

Die für Wachstumsmanagement relevanten Aspekte von Systemen werden beleuchtet. Wachstum benötigt eine passende Infrastruktur. In diesem Modul werden Infrastruktur- und Software-Elemente, die Wachstumsmanagement effektiver machen, dargestellt.

9 Erfolgreiche Beispiele Wachstum managen – von den Besten Lernen 

Zum Abschluss werden Case Studies und Best-Practice-Fälle als Beispiele für effektives Wachstumsmanagement vorgestellt.