Sviluppo del business e delle organizzazioni, tecnologia e innovazione — dalla strategia all'esecuzione
Iceventure è una realtà di consulenza direzionale che integra sviluppo del business (business development) e sviluppo organizzativo (organizational development) - discipline che raramente in consulenza vengono trattate dalla stessa azienda. Copriamo sia la parte strategica che la parte operativa di entrambe, usando la tecnologia come leva concreta — per i nostri clienti e per noi stessi.
Da oltre 15 anni affianchiamo imprenditori e manager in aziende italiane, europee e internazionali. Lavoriamo con realtà di ogni dimensione, con una presenza particolare nelle PMI: contesti dove la complessità delle sfide è spesso sproporzionata rispetto alle risorse disponibili.
Il nostro lavoro è analitico, concreto e guidato da professionisti senior. Combiniamo competenze strategiche e conoscenza diretta dei processi operativi. Team piccolo per scelta: le persone che incontri sono quelle che lavorano davvero sul progetto.
Abbiamo sede a Roma, con una presenza a Monaco di Baviera e Berlino.
Mettiamo a disposizione dei nostri clienti italiani un’esperienza comprovata nello sviluppo del business: dalla business intelligence e dall'identificazione di opportunità commerciali, allo sviluppo di partnership e canali di vendita, fino alla pianificazione dell'ingresso nel mercato europeo e internazionale.
Nel lavoro di sviluppo del business, la conoscenza dei processi aziendali è spesso il punto di partenza: capire come funziona un'organizzazione è la base per identificare dove creare valore. Per questo siamo anche specialisti in digitalizzazione, software aziendali (in particolare software gestionali ERP) e IA. Supportiamo le aziende italiane lungo l'intero percorso con un approccio indipendente: dall'analisi del contesto aziendale, dei processi e della digital e AI readiness, alla definizione dei requisiti del nuovo sistema, fino alla selezione della soluzione e del vendor e al rollout.
Completano la nostra offerta i servizi legati allo sviluppo organizzativo (consulenza su processi, redazione o revisione delle procedure operative standard, ...) e la consulenza per l’innovazione.
• Sviluppo commerciale: identificazione di opportunità, partner e canali di vendita
• Business intelligence: dalla ricerca di mercato alla due diligence
• Ingresso nel mercato europeo/internazionale, con expertise particolare nell'area DACH
• GoToMarket: lead, vendite ed esecuzione locale
• Business planning, modellazione finanziaria e supporto a decisioni di investimento e finanziamento
• Analisi, mappatura e ottimizzazione dei processi e flussi operativi
• Redazione o revisione delle procedure operative standard (SOP)
• Sviluppo organizzativo e strutturazione per la crescita
• Sviluppo delle competenze e change management
• Scouting e valutazione di opportunità di innovazione e tecnologie emergenti
• Market pull innovation (ideazione, talenti, eventi)
• Gestione dei processi di innovazione interna
• Sviluppo dell'ecosistema di innovazione e partnership
Per le PMI che vogliono gestire il processo dell'introduzione di un nuovo software interamente o in parte in autonomia, spesso senza un team IT dedicato e senza esperienza pregressa in progetti IT, abbiamo sviluppato strumenti proprietari: template e modelli pratici, costruiti su anni di esperienza, per affrontare una software selection in modo strutturato e professionale.
