Technologiebewertung und Technology Scouting

Technologiebewertung und Technology Scouting (1)

Technologiebewertung und Technology Scouting von Iceventure 

Iceventure bietet Technologiebewertung und Technology Scouting für unterschiedliche Anwendungen und Kundenbedürfnisse. Wir arbeiten mit KMUs sowie Großunternehmen in den Bereichen Technology Scouting und digitale Transformation.

Wir identifizieren und bewerten Technologietrends und ermitteln ihre Auswirkungen auf den Markt sowie einzelne Marktakteure.


Firmen bei der Realisierung von Technologiepotential unterstützen

CEOs, CIOs und politische Entscheidungsträger werden mit einer überwältigenden Zahl an Technologietrends konfrontiert – 3D-Druck, Sensoren, Blockchain, KI, Maschinelles Lernen oder Industrie 4.0. Letztendlich benötigt jede einzelne Technologie eine sorgfältige Bewertung und die Entscheidung, ob darin investiert werden soll oder nicht. Das Iceventure-Team hilft bei dieser Fragestellung durch die Kombination von Datenerhebung und -auswertung mit praktischem Technologiewissen und gründlicher Recherche.

Wir führen Bewertungsprojekte auf zwei Arten durch – wir prüfen und bewerten durchgehend Technologien und stellen unsere Ergebnisse in Studien, Briefings und Workshops zur Verfügung. Zusätzlich erstellen wir auf Anfrage maßgeschneiderte Recherche- und Bewertungsprodukte.


Unser Technology Scouting und Bewertungsleistungen

Als Teil unseres Technology Scoutings und unserer Bewertungsleistungen, können wir:

Neue Startups und F&E Projekte scouten, recherchieren und Interviewen, Um ihre USP und Ihrem Product-Market-Fit zu finden.

Kontakte zu VCs, Forschungsinstituten, Medien, und Unternehmern aufbauen.

Ausführliches Wissen von Technologien und Märkten nutzen, um den Product-Market-Fit und die ökonomische Machbarkeit der Technologieumsetzung zu bewerten.

Den ökonomischen, monetären, und Nutzungswert und den Effekt von Technologie auf der internen Firmenebene (Ist diese Technologie nützlich in meiner Firma?), der Produktebene (Ist diese Technologie nützlich in unserem Produkt?), und der Marktebene (Wie wird diese Technologie den Markt und die Konkurrenz beeinflussen?) beurteilen.

Unsere Team-Qualifikationen


Das Iceventure-Team hat einen bereichsübergreifenden Produktentwicklungshintergrund.
Sie haben eine Leidenschaft für Startups und verfügen über umfangreiches und tiefgreifendes Wissen von zahlreichen, verschiedenen Technologie-Industriesektoren, einschließlich Biotech, Fintech, Energiespeicherung sowie digitalen Technologien wie KI und Blockchain. Iceventure hat zudem Wissen und Erfahrung mit VC, Startups und M&A, der Erfassung und Aufarbeitung von großen Datenmengen, sowie mit dem Aufbau von Verbindungen zu einer Vielzahl an Industriekontakten.


Projektbeispiel Green Mobility 

Um unseren Ansatz für Recherche und Bewertung darzustellen, beschreiben wir ein Beispielprojekt in der Automobilindustrie.


Hintergrund

Eine führende europäische Firma aus dem Automobilsektor möchte Startups und Technologien im Bereich Clean-Technology und Geschäftsmodelle mit dem Ziel Nullemission finden. Der Technologiebereich ist Greentech/Sustainable Technology und Entkarbonisierung.
In diesem Fall würden wir die Suche auf Technologieanwendung außerhalb der Automobilindustrie ausweiten.

Rechercheziele:

Lösungen (Geschäftsmodelle, Technologien) für bezahlbare Green Mobility finden.

Den Markt auf das Aufkommen radikal neuer Energieträger, Energiespeicher und Energieübertragungslösungen überprüfen.

Technologien finden, die bestehende Energieträger umweltverträglicher machen können.

Recycling neu denken – intelligente Methoden Batteryierecycling

Big Data/IoT/Blockchain-Lösungen finden, die Cradle2Cradle ökologisch und beahlbar ermöglichen – und ähnliche passende Geschäftsmodelle

Technologietrends und das Gartner Hype Cycle Modell - kritische Betrachtung am Beispiel KI basierter Virtueller Business Assistenten

Jährlich präsentiert das Research und Beratungsunternehmen Gartner seinen Hype Cycle für Technologietrends, der in der Wirtschaft eine hohe Beachtung erfährt. Unternehmen, Unternehmensberatungen und Forscher orientieren sich an diesen Zyklen, um die Technologiereife einzuschätzen und zukünftige Investitions- bzw. Forschungsentscheidung zu treffen.


Hype Cycle Gartner Alternativen
Doch das Gartner Hype Cycle Modell ist in unserer Sicht nicht ohne Fragezeichen.  

Dazu wurde in diesem Blog bereits ein Beispiel ausgeführt. In einem vorigen Artikel in Iceventures Blog wurden anhand der Technologien „Augmented Reality“ (AR) und „Virtual Reality“ (VR) einige Fragezeichen rund um die Anwendung des Hype Cycle-Modells erläutert. Fragezeichen, die die Allgemeingültigkeit, Verlässlichkeit und Präzision seiner Aussagen zur Diskussion stellt. Im beschriebenen Beispiel war VR im Jahr 2017 laut dem Gartner Cylce noch 2-5 Jahre von der Marktreife entfernt, im Jahr darauf aber gänzlich aus dem Modell entfernt; dies, ohne dass sich auf dem Markt große Veränderungen vollzogen hätten. Auch gab es dazu Stand unseres Wissens bis heute keine weitere Erklärung, außer, dass der Punkt der Marktreife erreicht wurde.

 

Weitere methodische Fragen bei Technologiebewertung und Reifegradmodellen

Strukturell gibt es neben dieser Intransparenz auch andere Fragen bezüglich des Modells. Einige Fragestellungen aus unseren eigenen Arbeiten soll hier kurz sowohl theoretisch als auch praktisch diskutiert werden.

 
Back to top