Digitalisierung Enterprise Software

digitale Prozesse mit der passenden Enterprise Software

24. September 2019 geschrieben von Freigegeben in Digitalisierung Enterprise Software

ICEVENTURE – Ihr Experte für Digitalisierung

Als Technologieberatungsfirma steht Ihnen unsere Expertise bei der Digitalisierung zur Verfügung. Bei uns ist Digitalisierung nicht immer gleichbedeutend mit Disruption, also einer tief greifenden Umwälzung von Marktstrukturen durch das Auftauchen eines neuen Players. Dies ist nur eines von mehreren Szenarien und grade in der Industrie nicht immer das wahrscheinlichste.
Vielmehr verstehen wir darunter den Einsatz von Daten und Software, um Industrie- und Technologieunternehmen bei Ihrem Kerngeschäft zu unterstützen. Unser Ziel ist hierbei die Digitalisierung mit Verstand. In Kooperation mit unseren Partnern stehen wir Ihnen direkt bei der Implementierung von entsprechenden Lösungen fachkundig zur Seite. Unsere Dienstleistungen umfassen dabei zwei Bereiche:

Strategische Digitalisierung und digitale Transformation - unter dieser Überschrift stehen Fragestellungen nach Angreifern, Wettbewerbsvorteilen, Netzwerkeffekten und der Einfluss von Digitalisierung auf das eigene Unternehmen und die eigene Branche. Dies umfasst auch die Ausarbeitung einer Digitalisierungsstrategie inkl. Umsetzungsplanung.

Realisierung von Digitalisierung - Wir unterstützen ganz praktisch von der Auswahl einer Lösung bis in zur Umsetzung im Unternehmen insbesondere der Einbindung von Mitarbeitern. Denn Software muss genutzt werden.

Iceventure bietet praktische Unterstützung bei der Auswahl und Implementierung von Enterprise Software

Als Technologieberatungsunternehmen sind wir mit dem Problem der digitalen Transformation bei kleineren und mittleren Unternehmen (KMUs) sehr gut vertraut. Wenn es um die Verbesserung oder Integration von Businessprozessen in Softwarelösungen geht, tun sich die meisten unserer Kunden schwer, die einzelnen Software-Programme in Ihre, bereits bestehende Infrastruktur einzupassen. Als Problem kommt hinzu, dass es für jeden einzelnen Prozess heute mehrere Softwarelösungen pro Prozess und eine Lösung gibt. Jedoch harmonieren diese zumeist nicht mit den jeweils anderen Programmen.
Da unser Anspruch darin besteht, unseren Kunden stets den besten Service zu bieten, haben wir es uns zur Aufgabe gemacht, Unternehmen bei der Digitalisierung kompetent zu begleiten. Ebenso haben wir uns auf die Suche nach einer Komplettlösung für die geschilderte Problematik gemacht.

CRM, Projektmanagement oder ein anderer Prozess - wir unterstützen mit unserer Erfahrung

07. Oktober 2019 geschrieben von Freigegeben in Digitalisierung Enterprise Software

Nach der Digitalisierungsstrategie kommt die Umsetzung.

Ein oft vorkommendes Problem grade bei kleineren und mittleren Unternehmen, die nicht so viele IT-Ressourcen haben ist, die Umsetzung der Digitalisierungsstrategie. Die Chancen wurden erkannt und quantifiziert, über optimierte, digital unterstütze Prozesse wurde gesprochen. Doch jetzt geht es um die Software und die Implementierung dieser Prozesse.
Angesichts der ständig wachsenden Flut an Anbietern und Lösungen sowie den allgemeinen betriebswirtschaftlichen Fragestellungen stehen auch erfahrene IT-Leiter vor Problemen. Auch mehren sich die Anfragen nach einer Konsolidierung vieler SaaS-Systeme in weniger mit mehr Funktionen.

Egal ob CRM, Projektmanagementtool oder eine andere Lösung. Wir unterstützen Sie gerne bei der Einführung.

Unsere Leistungen im Überblick

Probleme bei der Einführung eines ERP-Systems - die Katastrophe vermeiden

11. Oktober 2019 geschrieben von Freigegeben in Digitalisierung Enterprise Software

So vermeiden Sie die ERP-Katastrophe

Die Einführung eines neuen ERP-Systems sollte man nicht auf die leichte Schulter nehmen. Es handelt sich um einen komplexen und langwierigen Prozess, der leicht aus dem Ruder laufen kann. Was dabei alles schieflaufen kann und wie Sie es trotzdem ohne Komplikationen zum neuen ERP-System schaffen, zeigen wir Ihnen hier.

Die Realität: Mehr Zeit, mehr Kosten, unzufriedene Kunden

Die Einführung eines neuen Systems für das so genannte Enterprise-Resource-Planning (ERP) ist keine Kleinigkeit, die sich nebenbei erledigen lässt. Trotz der ohnehin nicht geringen Investitionskosten und langfristiger Planung kommt es immer wieder zu Komplikationen, die sogar manchmal zu handfesten Rechtsstreitigkeiten führen. Die zur Verfügung stehenden Daten belegen eindeutig, dass die Kosten häufig aus dem Ruder laufen und auch der gesteckte Zeitrahmen in der überwiegenden Mehrheit der Fälle bedeutend überschritten wird. In einer Erhebung der Firma Panorama Consulting Solutions zur Neueinführungen von ERP-Systemen im Jahr 2018 berichteten 64% der Unternehmen von teils gravierenden Budgetüberschreitungen und sogar 79% von einem Überziehen des Zeitrahmens. Nur 42% der befragten Firmen bezeichneten die Implementierung ihres neuen ERP-Systems als Erfolg.

ein modernes ERP: modular, skalierbar und aus einer Hand - unsere Partnerlösung

14. Oktober 2019 geschrieben von Freigegeben in Digitalisierung Enterprise Software

Odoo: das perfekte ERP-System für Ihr Unternehmen

In der modernen, sich ständig wandelnden Geschäftswelt müssen Unternehmen sich stets an neue Gegebenheiten anpassen und weit mehr als früher auf die in immer kürzerer Folge sich einstellenden Neuerungen flexibel reagieren. Um diesen hohen Ansprüchen gerecht zu werden, muss heute auch ein kleines oder mittelständiges Unternehmen mit einem modernen ERP-System ausgestattet sein. Nur so kann ein reibungsloser Ablauf aller betrieblichen Prozesse garantiert werden und damit adäquat auf die sich stets ändernden Kundenwünsche eingegangen werden. Basierend auf Marktanalysen empfiehlt Iceventure als ERP-Komplettlösung das open-source-basierte Programm Odoo, das sich dank seiner Modularität und seiner Benutzerfreundlichkeit besonders für KMUs eignet.

Effiziente digitale Kollaboration in Unternehmen umsetzen – der Weg zur mehr Arbeitsproduktivität

09. Dezember 2020 geschrieben von Freigegeben in Digitalisierung Enterprise Software

Die Digitalisierung schreitet weiter voran und kommt inzwischen auch in vielen deutschen, kleinen, mittelständischen und großen Unternehmen an. Das bringt für Geschäftsführer, Abteilungsleiter oder Teamleiter aber zwei Probleme mit sich.
Das stetige Wachstum an Komplexität und Volumen von Geschäftskommunikation erzeugt Bedarf an neuen Möglichkeiten der Informationsverwaltung und -vermittlung.
Zudem steigen die Ansprüche an Methoden zu Projekt- und Teammanagement.

Für die Bewältigung dieser Aufgaben sind neue Werkzeuge nötig. Die Herausforderung für Unternehmer und Firmenentscheider aber liegt heute einmal in der Fülle an digitalen Kollaborationstools. Es gibt Slack, Trello, Microsoft Teams, Asana, Podio, Jira, Confluence ... und das sind nur einige Namen. Zum zweiten benötigen neue Tools und die additive Nutzung der Kommunikationskanäle eine Reihe von neuen Prozessen und Regeln. Das übereilte Einrichten von digitalen Kommunikationskanälen oder Kollaborationstools kann zu Ineffizienzen führen, wenn diese Werkzeuge ohne ein Verständnis für die Prozesse und Anforderungen des Unternehmens ausgewählt und integriert werden.

 

Effiziente, digitale Kollaboration im Unternehmen realisieren - unser Workshop und Handbuch

Um Unternehmen bei der Steigerung der Arbeitseffizienz und Senkung der Kosten zu unterstützen, bietet Iceventure zwei Leistungen zur Unterstützung an. Zwei unterschiedliche Anforderungen werden umgesetzt.

Die erste Unterstützung ist das Education-Produkt "Effiziente Teamzusammenarbeit mit digitalen Kollaborationstools". Unternehmen, die ihre Produktivität und Effizienz erhöhen möchten, erhalten mit diesem Leitfanden das nötige Wissen, um digitale Kollaborationstools optimal mit den vorhandenen Unternehmensprozessen zu integrieren.
"Effiziente Teamzusammenarbeit mit digitalen Kollaborationstools" liefert einen konzeptuellen Rahmen, um die Anforderungen an Informations- und Kommunikationstools sowie digitale Mittel zu Projekt- und Teammanagement zu erfassen und einzuordnen, welcher für Teams sowohl in kleinen als auch in mittleren und großen Unternehmen anwendbar ist.
Aus den erarbeiteten Informationen werden Richtlinien und relevante Fragen konstruiert, die IT- und operationsstrategischen Entscheidern bei der Ausarbeitung und Implementierung digitaler Kollaborationstools in ihrer Firma unterstützen. Zuletzt werden die verfügbaren digitalen Kommunikationstools für Unternehmen betrachtet und anhand der erarbeiteten Konzepte und Erkenntnisse eingeordnet. Die optimale Integration von digitaler Kollaboration in Unternehmen wird anhand eines konkreten Beispiels illustriert.
"Effiziente Teamzusammenarbeit mit digitalen Kollaborationstools" ist eine Kombination von Konzepten, Toolanalysen und strategischen Überlegungen, keine strikte Anleitung. Es kann also für Firmen und Entscheider mit unterschiedlichen Ausgangspunkten als Wegweiser genutzt werden. Firmen und Teams, die kaum oder noch keine digitalen Kommunikationstools nutzen, können ihre digitale Kommunikation von Grund auf aufbauen und die dargestellten Konzepte und Hintergrundinformationen nutzen, um eine auf ihre Anforderungen zugeschnittene Kommunikationsinfrastruktur aufzubauen. Teams, die bereits eines oder mehrere Tools eingekauft haben bzw. bei der Integration in die Firmen- und Arbeitsprozesse auf Reibung stoßen, erfahren hier, welche Tools wo am besten eingesetzt werden und wie sie bestehende Kommunikationstools erweitern, ergänzen, und am effektivsten in ihrem Unternehmen nutzen können.

 

 

ICEVENTURE – Ihr Experte für Digitalisierung
Als Technologieberatungsfirma steht Ihnen unsere Expertise bei der Digitalisierung zur Verfügung. Bei uns ist Digitalisierung nicht immer gleichbedeutend mit Disruption, also einer tief greifenden Umwälzung von Marktstrukturen durch das Auftauchen eines neuen Players. Dies ist nur eines von mehreren Szenarien und grade in der Industrie nicht immer das wahrscheinlichste.
Vielmehr verstehen wir darunter den Einsatz von Daten und Software, um Industrie- und Technologieunternehmen bei Ihrem Kerngeschäft zu unterstützen. Unser Ziel ist hierbei die Digitalisierung mit Verstand. In Kooperation mit unseren Partnern stehen wir Ihnen direkt bei der Implementierung von entsprechenden Lösungen fachkundig zur Seite. Unsere Dienstleistungen umfassen dabei zwei Bereiche:

Strategische Digitalisierung und digitale Transformation - unter dieser Überschrift stehen Fragestellungen nach Angreifern, Wettbewerbsvorteilen, Netzwerkeffekten und der Einfluss von Digitalisierung auf das eigene Unternehmen und die eigene Branche. Dies umfasst auch die Ausarbeitung einer Digitalisierungsstrategie inkl. Umsetzungsplanung.

Realisierung von Digitalisierung - Wir unterstützen ganz praktisch von der Auswahl einer Lösung bis in zur Umsetzung im Unternehmen insbesondere der Einbindung von Mitarbeitern. Denn Software muss genutzt werden.

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