Iceventure bietet End-to-End-Beratung in den Bereichen Digitalisierung, digitale Transformation, Prozessoptimierung und Unternehmenssoftware, mit besonderem Fokus auf ERP- und Managementsoftware für KMUs (z. B. CRM-Systeme, Buchhaltungssoftware, Projektmanagement-Tools).
Mit 15+ Jahren Erfahrung unterstützen wir europäische Unternehmen bei der Bewältigung komplexer Entscheidungen an der Schnittstelle von Technologie, Prozessen und Organisation.
Wir haben Unternehmen aus den Bereichen Industrie, Lebensmittel, Energie, BESS und Technologie bei der Entwicklung nachhaltiger, wertorientierter Lösungen begleitet, die auf ihren jeweiligen operativen und strategischen Kontext abgestimmt sind.
Unser Angebot in den Bereichen Digitalisierung, digitale Transformation, Prozessoptimierung und Unternehmenssoftware ist in drei Kernbereiche gegliedert. Jeder dieser Bereiche bietet vertiefende Inhalte und führt zu weiterführenden Seiten:
Wir unterstützen Unternehmen dabei, zu definieren, wo und wie Digitalisierung konkreten Mehrwert schafft, indem wir Strategie, Technologie und Geschäftsmodelle in nachhaltige und umsetzbare Initiativen übersetzen.
Leistungsbeispiele: Identifikation werthaltiger digitaler Use Cases | Entwicklung einer Digitalisierungsstrategie inklusive Umsetzungsroadmap | Digitalisierung bestehender Prozesse bis zur Einführung neuer Prozesse …
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2. Geschäftsprozessoptimierung und digitale Readiness
Die Realität vieler Unternehmen ist eine historisch gewachsene Systemlandschaft. Digitalisierung bedeutet daher häufig zunächst die Reorganisation und Optimierung von Prozessen.
Leistungsbeispiele: Analyse der Geschäftsprozesse und der Organisation | Prozessmapping | Identifikation von Schwachstellen, Ineffizienzen und Engpässen | Unterstützung bei der Definition von Prozessanforderungen für ERP- oder Softwareprojekte …
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Unternehmenssoftware ist der logische nächste Schritt nach der Definition von Strategie und Prozessen. Iceventure unterstützt Unternehmen bei der Auswahl und Implementierung geeigneter Softwarelösungen – von der Anforderungsdefinition über die Auswahl bis hin zur Validierung der Lösung.
Leistungsbeispiele: Bewertung der unternehmerischen Anforderungen und der benötigten Funktionalitäten | Bewertung der bestehenden Softwarelandschaft (ERP, CRM, operative Tools) | Unterstützung bei der Auswahl von Unternehmenssoftware …
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ERP-Leistungen im Detail
ERP-Systeme bilden häufig das Rückgrat der Unternehmenssoftware-Architektur und spielen eine zentrale Rolle bei der Integration von Prozessen und Daten. Deshalb hat Iceventure eine spezifische ERP-Expertise aufgebaut und begleitet Unternehmen von der Analyse- und Vorbereitungsphase über die Auswahl bis hin zur Implementierung.
Ergänzend zu unserem Beratungs- und Strategieangebot bietet Iceventure eigene digitale Produkte an, darunter den ERP SpecBuilder und das Process Mapping Toolkit. Darüber hinaus realisieren wir die Implementierung der ERP-Lösung Odoo Enterprise in Zusammenarbeit mit dem spezialisierten Entwicklungspartner LinearScope.
Leistungsbeispiele: Beratung zur ERP-Auswahl | Prozessmapping für ERP-Projekte | Erstellung von Lastenheften und strukturierte Kommunikation mit Softwareanbietern | ERP-Softwarelösung für KMUs – Odoo Enterprise: Implementierung und Customizing …
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Digitale Produktangebote von Iceventure für die ERP-Auswahl:
- Iceventure ERP SpecBuilder: strukturierte ERP-Lastenheft-Vorlage zur Definition von Anforderungen, zur Kommunikation mit ERP-Anbietern und dem objektiven Vergleich von Angeboten.
- Iceventure Process Mapping Toolkit: geführtes Tool zur pragmatischen Dokumentation und Klärung von Geschäftsprozessen als Vorbereitung für ERP-Projekte.
ERP-Softwarelösung für KMUs – Odoo Enterprise
Als Ergänzung zu Beratung und digitalen Vorbereitungstools bietet Iceventure die Implementierung und Customisierung der ERP-Lösung Odoo Enterprise in Zusammenarbeit mit dem spezialisierten Entwicklungspartner LinearScope an. Der Fokus liegt auf der passgenauen Abbildung realer Geschäftsprozesse, der gezielten Konfiguration relevanter Module sowie auf nachhaltigen, skalierbaren ERP-Lösungen für kleine und mittlere Unternehmen.
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Flexible Kombination unserer Leistungen
Die oben beschriebenen Leistungen können flexibel kombiniert werden – abhängig von den spezifischen Anforderungen und dem Budget des Unternehmens, dem organisatorischen Reifegrad sowie dem gewünschten Unterstützungsgrad.
Unser Angebot reicht von Projekten mit hohem strategischem und beratendem Begleitungsgrad bis hin zu Low-Touch-Lösungen, die auf strukturierten Tools basieren und es Unternehmen ermöglichen, weitgehend eigenständig vorzugehen.
Im Folgenden stellen wir drei beispielhafte Servicepakete vor, die unterschiedliche Projekttypen abbilden – von Unternehmen mit umfassendem Unterstützungsbedarf bis hin zu Unternehmen, die einen DIY-Ansatz verfolgen und unsere ERP-Templates, darunter den ERP SpecBuilder und das ERP Process Mapping Toolkit, nutzen.
Diese Beispiele dienen zur Orientierung und können individuell angepasst oder kombiniert werden, um eine Lösung zu entwickeln, die den spezifischen Anforderungen des jeweiligen Unternehmens entspricht. Kontaktieren Sie uns, um einen maßgeschneiderten Ansatz zu besprechen.
Hohes Unterstützungsniveau
Für Unternehmen, die einen geführten und strukturierten Ansatz („Full Service“) benötigen, auf der Suche nach einem neuen ERP-System sind, über veraltete oder keine Prozessdokumentation verfügen oder vor strategisch relevanten Entscheidungen und komplexen ERP-Projekten stehen.
Beispielhaftes Leistungspaket – Hohes Unterstützungsniveau
- - Digitalisierung und digitale Transformation (Strategie)
- - Beratung zu Software und Prozessoptimierung
- - ERP Software Advisory & Selection
- - Analyse und Mapping der Geschäftsprozesse (vollständig durch Iceventure, inklusive individueller Business-Process-Mapping-Deliverables)
- - Erstellung funktionaler und prozessbezogener Spezifikationen (auf Basis des ERP SpecBuilder oder individueller Dokumentation)
- - Implementierung von Odoo Enterprise mit Entwicklungspartner
- - Begleitendes Support- und Trainingsangebot zur Anpassung von Prozessen und Organisation
Mittleres Unterstützungsniveau
Für Unternehmen, die bereits über eine klare Zielrichtung und dokumentierte Prozesse verfügen, jedoch Methodik und Struktur bei der Anforderungsdefinition und im Vergleich von Anbietern benötigen.
Beispielhaftes Leistungspaket – Mittleres Unterstützungsniveau
- - ERP-Readiness-Training
- - Erstellung der Spezifikationen (auf Basis des ERP SpecBuilder oder individueller Dokumentation)
- - Unterstützung bei der Kommunikation mit Softwareanbietern
- - Selektive Unterstützung während der Implementierungsphase
- - High-Level-Training und Support zur Anpassung von Prozessen und Organisation
Low-Touch- / Entry-Level-Ansatz
Für Unternehmen, die einen eigenständigen Ansatz bevorzugen, über begrenzte Budgets verfügen oder sich intern auf ein zukünftiges Projekt vorbereiten möchten.
Beispielhaftes Leistungspaket – Low-Touch- / Entry-Level-Ansatz
- - Process Mapping Toolkit und ERP SpecBuilder
- - Auf Anfrage: Review und Validierung des vom Unternehmen ausgefüllten Process Mapping Toolkits und ERP SpecBuilders; strukturiertes Feedback und gezielte Handlungsempfehlungen
Unser Ansatz
Bei Iceventure verfolgen wir einen analytischen, pragmatischen und wertorientierten Ansatz in der Digitalisierung und digitalen Transformation. Wir beginnen nicht bei der Technologie, sondern beim konkreten Unternehmenskontext: Strategie, Prozesse, Organisation und Geschäftsziele.
Wir sind überzeugt, dass Digitalisierung kein Selbstzweck ist.
Wir bieten ein umfassendes Leistungsspektrum – von punktuellen Bewertungen und gezielter Unterstützung bis hin zu vollständigen Implementierungsprojekten. So stellen wir sicher, dass Unternehmen genau den passenden Grad an Beratung erhalten, abgestimmt auf ihre organisatorische Reife, ihr Budget und ihre internen Fähigkeiten.
